сентябрь 12, 2006
Уверен в том, что многие читатели «ВД» любят футбол и на прошлой неделе внимательно следили за первым официальным матчем сборной России под руководством голландского специалиста Гуса Хиддинка. Ничейный результат, достигнутый нашей командой на своем поле с хорватами, может быть, кому-то и показался смазанным дебютом нового главного тренера. По крайней мере, определенная часть СМИ и специалистов буквально на следующий день завела «пластинку» о том, что Хиддинк не волшебник и кардинальных улучшений в игре наших футболистов ждать не приходится. При этом совершенно не понятно, почему эти улучшения так скоро должны были произойти.
Лично я рассматриваю г-на Хиддинка как антикризисного менеджера, которого в отчаянии вызвали из Европы владельцы большой корпорации под названием «сборная России по футболу». Эта корпорация, или, если хотите, госкомпания, все еще надувает щеки, пытаясь придать себе особую имперскую важность. Но при этом она совершенно забывает, что на футбольном рынке за 15 лет абсолютно ничего не добилась, в основном лишь пропускала мировые и европейские форумы. А когда изредка попадала туда, то задерживалась на несколько дней, пока не начинались матчи плей-офф.
В этой корпорации на роль спасателя перепробовали уже всех известных отечественных специалистов. Но никто из них так и не сумел придумать конкурентоспособную модель российской футбольной машины, способной одним своим видом напугать соперников и прийти к финишу первой. В создаваемых ими сборных раз за разом не хватало каких-то деталей. Вроде бы мелких и незначительных (как, например, не оговоренный перед началом чемпионата Европы 1996 года размер премиальных для игроков), но на самом деле очень важных, потому что мелочей в большом бизнесе не бывает. И пока мы все эти годы топтались на обочине, корпорации других, отнюдь не футбольных стран - Тринидада и Тобаго, Того, Австралии, Турции, Туниса, Южной Кореи, Анголы, Японии и многих других - обгоняли нас и махали из окна ручкой.
На самом деле Гус Хиддинк очень смелый футбольный топ-менеджер. И дело здесь вовсе не в том, что он отправился в загадочную для европейцев Россию. Просто в Московской империи ему, как антикризисному управляющему, предстоит проделать очень сложную и опасную работу. Задача поставлена ясно - за короткий период времени отыскать все имеющиеся в стране футбольные активы (то бишь игроков), провести их ревизию, отказаться от лишних и заведомо «убыточных», а из оставшихся сколотить боеспособный коллектив. Сложность задачи состоит в том, что на всю операцию профессору футбола отводится очень мало времени, а вот ответственности за результат с Хиддинка никто не снимал. Опасность же кроется в области психологии российских футболистов, которые вроде бы и считаются профессионалами, но иногда выглядят совсем как любители.
Хиддинк, кстати, начинал свою блестящую карьеру в качестве преподавателя физкультуры в школе для умственно отсталых ребятишек. Думаю, та работа научила его многому - верить в то, что ничего невозможного нет (не боги горшки обжигают); уважать мнение тех, кто работает рядом с тобой; преодолевать любые трудности в пути, а не жаловаться на них. Все это - очень важные качества руководителя, которыми обязан владеть такой солидный менеджер, как главный тренер футбольной сборной России. Ведь согласитесь, что предыдущие тренеры нашей команды частенько ссылались на нехватку нужных исполнителей, неровные поля, неудачный календарь, плохой жребий, отсутствие мотивации, отвернувшуюся фортуну, бездарное судейство и т.д. Хиддинк пока ни на что не жалуется, а наоборот, утверждает, что в России ему ВСЕ (!) нравится. Я, конечно, не исключаю, что, прилетев в Амстердам, он о чем-то поплачется в жилетку супруге. Но в Москве, под прицелом сотен телекамер и микрофонов, попав под страшный прессинг журналистов, он старается выглядеть невозмутимо и держит удар. И это у него отлично получается.
Работая с Южной Кореей, господин Хиддинк добился успеха во многом благодаря трудолюбию и дисциплинированности местных игроков. Взявшись тренировать Австралию, он через несколько месяцев понял (о чем уже признавался в СМИ), что эта сборная одержима желанием пробиться на чемпионат мира в Германию, поскольку она уже 32 года не выступала на подобных турнирах. Какие же качества должен разбудить Гус Хиддинк в наших футболистах, чтобы добиться с ними результата?
Мне почему-то кажется, что сборную России ждет счастливая судьба лишь в том случае, если она по национальной привычке станет раз за разом преодолевать те трудности, в которые сама же себя и загнала. А то, что этот путь у Хиддинка и его подопечных будет нелегким, говорит его начало. Судите сами. Из-за слабых выступлений в последние годы сборная России в результате жеребьевки попала в сильную отборочную группу - на Англию, Хорватию, Израиль и Македонию. Первый же матч - с прямым конкурентом, а значит, времени на раскачку нет. Перед игрой с хорватами несколько ключевых игроков нашей команды получили травмы или были дисквалифицированы. Далее - состояние газона на стадионе «Локомотив». Он оказался ужасным, как, впрочем, и тренировочное поле на базе сборной в Бору. Да и сама игра с хорватами складывалась поначалу так, что о положительном результате думать не приходилось.
Я не сомневаюсь, что дальше на долю нашей сборной выпадет немало испытаний. Но по-другому побеждать в футболе мы, видимо, не умеем. Только через не могу, на жилах, вопреки всем свалившемся на голову обстоятельствам. При этом я вспоминаю победу сборной СССР на Олимпийских играх в Сеуле в 1988 году. Тогда никто не причислял советских футболистов к фаворитам. Но в полуфинале наши красиво победили Германию, за которую играл нынешний тренер-триумфатор Юрген Клинсманн (через два года костяк той немецкой сборной выиграет чемпионат мира), а в финале в дополнительное время заставили пролить слезы поражения самих бразильцев во главе с Ромарио - 2:1. Вот это были неслабые матчи! Очень хочется, чтобы они когда-нибудь повторились. Желательно при участии Хиддинка.
Максим ГЕРАСИМЮК.