октябрь 29, 2013
26 октября в Новосибирске прошла конференция по маркетинговым коммуникациям "Груша".
Мероприятие, организованное сервисом отзывов Flamp и коммуникационным агентством "АГТ-Сибирь" , собрало около 300 пиарщиков, маркетологов, специалистов по коммуникациям из Новосибирска, Барнаула, Кемерово, Томска и Красноярска.
Конференция проходила в один поток. Спикерами стали практики – эксперты в области коммуникаций, ранее не выступавшие на профессиональных мероприятиях Константин Кошкин, организатор фестиваля "Грелка", Дмитрий Мишин, руководитель службы маркетинга и рекламы "Торговой площади", Вячеслав Яковлев, совладелец бара Friends представили собственные региональных кейсы, рассказали об их бюджетах и эффективности. Александр Баянов, директор Тайги.рисеч, поделился свежими данными социологических исследований аудитории сибирских СМИ, а Петр Лохов, редактор портала Сиб.фм объяснил специфику их редакционной политики. В рамках кейс-потока четыре специалиста рассказали о практических решениях бизнес-задач.
Участники "Груши" обсудили актуальные тенденции отрасли, уровень ее развития в регионе, а также поучаствовали в исследовании коммуникационной сферы.
По данным опроса, годовой бюджет большинства сибирских компаний не превышает 500 тыс. рублей (59%). Потратить более 2 млн. рублей в год могут лишь 9% опрошенных, а более 5 млн. рублей – всего 7%. PR-бюджет региональных компаний формируется, в основном, под конкретные задачи (56%). С серьезным отрывом на втором месте – определение размера бюджета в зависимости от прибыли (16%). Замыкает тройку утверждение, что "PR должен быть бесплатным" (14%).
Треть сибирских компаний имеет в своем составе PR-отдел (35%), 23% опрошенных рассказали, что функции PR у них выполняет отдел маркетинга, в 17% компаний – отдел рекламы. По данным опроса, работа с социальными медиа занимает почти ту же долю в функционале пиарщика, что и работа со СМИ (16 и 17% соответственно). Далее идут копирайтинг и различные виды рекламных коммуникаций (по 15%), замыкает четверку лидеров организация специальных мероприятий (14%). Подчиняются сибирские PR-специалисты напрямую генеральному директору (53% опрошенных). Гораздо реже – руководителя маркетингового подразделения (16%) или коммерческому директору (15%).
28% компаний пользуются услугами PR-агентств. Топ-3 причин передачи функций подрядчикам: узкоспециализированные задачи (34%), нехватка собственных ресурсов (25%) и экономическая целесообразность аутсорсинга (22%).