март 27, 2008
Выбранные 2 марта главы районов и городов края на прошлой неделе встретились с губернатором Александром Карлиным. Он посоветовал им внимательнее отнестись к формированию команды, с которой предстоит работать главам в ближайшие четыре года.
1. Почему вы решили идти на эту должность? Каково ваше видение дальнейшего развития района?
2. Какие первые шаги вы планируете предпринять в новой должности?
3. Чего не хватает в районе? Что в ближайшие год-два вы обязательно сделаете?
Александр Кряков, глава Угловского района:
– На выборы я пошел, чтобы в полной мере использовать свои возможности и знания для дальнейшего развития района. В последнее время меня не устраивала ни экономическая, ни кадровая политика прежнего руководства.
– Промышленности в районе как таковой практически нет: осталось два лесхоза, которые динамично развиваются без вмешательства извне. Хотелось бы открыть маленький кирпичный заводик. Кирпича в районе практически нет…
– Нужно объединять сельхозпредприятия. В районе осталось только одно коллективное. Развивать мелкие крестьянские хозяйства с целью их технического перевооружения, объединения, развивать коневодство и мясное овцеводство.
– В последние годы в районе не осталось коллективных хозяйств, разрушена вся их материальная база. Предприятия можно было бы передать в долгосрочную аренду частникам, но этого не было сделано. Положение существенно усугубляется тем, что Угловский район находится в сложных природно-климатических условиях. По-моему, в крае территории сложнее просто нет…
– Ошибаются те, кто думает, что команда с приходом нового главы будет меняться. Радикально менять кадры, как это делали до меня, я не планирую. Заменить человека, значит, на год-другой отбросить район назад. Есть специалисты, и с ними надо работать. Единственное, что я уже подобрал себе двух замов: по социальным и оперативным вопросам. Их просто не было, когда я пришел. Сейчас они тем более необходимы, поскольку нужно готовить документацию по дальнейшей реконструкции центральной районной больницы. Если до 1 мая мы не успеем предоставить документацию, то в течение трех лет не сможем подойти к этому вопросу. Документы нужны и на строительство школы в 2009 году и водопровода.
– В первую очередь хотелось бы успешно завершить реконструкцию ЦРБ, решить вопрос по школе в селе Круглом. Буду оказывать содействие строительству церкви, фундамент которой уже заложен. Хотелось бы сделать нормальную дорогу на Михайловку, ее практически нет.
Андрей Плясов, мэр города Камня-на-Оби:
– Хочется сделать больше и лучше, чем делалось до моего прихода. Навести элементарный порядок в жилищно-коммунальной сфере, сделать город перспективным и привлекательным для всех. Особенно, конечно, волнуют вопросы экономики. Отчего все беды? Оттого, что нет денег.
– В администрацию обязательно придут новые люди, профессионалы. Мой принцип подбора кадров – не по преданности, а по профессионализму. Тот, кто не отвечает требованию, я считаю, должен освободить занимаемое место. Но на данном этапе я пока никого еще не освободил от должности. Хотя с отдельными людьми разговор на эту тему состоялся.
– По определенным отраслям есть неплохие показатели. Но больше всего беспокоит основная жизнеобеспечивающая отрасль – жилищно-коммунальное хозяйство. Оно находится в том состоянии, когда еще немного – и мы ряд вопросов, необходимых для жизни людей, не сможем решать. Особенно это касается нашего основного предприятия – «Каменьтеплоэнерго». Кредиторская задолженность там составляет более 80 миллионов рублей. Предприятие остро нуждается в финансовом оздоровлении.
– Сейчас параллельно нужно решать много проблем: и в вопросах благоустройства, привлекательности города. И самое важное – производства и экономики.
Геннадий Юров, глава Михайловского района:
– Так уж случилось, что 19 лет я был главой райцентра. Сама жизнь велела те наработки, которые были реализованы в благоустройстве, жилищно-коммунальном хозяйстве села, перенести на район. Необходимо добиваться решения вопросов через включение жилищно-коммунального хозяйства в инвестиционные программы, которые работают на уровне края. Совершенствовать эту форму хозяйствования, делать ее эффективной. Чтобы она была и в плане тарифного регулирования наиболее приемлемой. Необходимо провести безболезненное реформирование жилищно-коммунальной сферы. И это моя цель.
– Я очень рассчитываю на приход в жилищно-коммунальную сферу инвесторов, частных лиц. С их помощью мы реально можем решить многие вопросы. Но нужно сохранить костяк коллективов, которые сейчас работают. И сотрудники, и руководители, работающие в этой сфере, – профессионалы.
– «Наследство» от прежнего руководства района, в принципе, удовлетворительное. Район находится не на последнем месте. Надо отдать должное руководителям предприятий и организаций, которые на своих руках держат экономику территории.
– Первое, что я намереваюсь сделать, – вывести управление Михайловского района на более качественный уровень. На первом этапе ставлю задачи решения социальных вопросов через участие в реализации национальных проектов. Это – чистая вода, ремонт объектов социальной сферы: школ, больниц. Приведение их в нормальное состояние, чтобы не было стыдно туда зайти.
Владимир Миловоротов, глава Чарышского района:
– Я пошел на эту должность по просьбе своих земляков. Депутаты, жители обращались ко мне с вопросом, собираюсь ли я баллотироваться. Потом меня поддержали афганцы, ветераны. Видение развития района – в развитии сельского хозяйства. Мы находимся в предгорье и, кроме крупного рогатого скота, молока и мяса, будем дальше углубляться в вопросах мараловодства, оленеводства и табунного коневодства. Здесь выводится новая порода лошадей. Не надо забывать и о личном подсобном хозяйстве.
– О наследстве, доставшемся от бывшего руководителя, говорить неэтично. Проблем много. В сложном положении находится жилищно-коммунальное хозяйство, долги по нему составляют около 30 миллионов. В тяжелом состоянии оказались некоторые сельскохозяйственные предприятия. На сегодняшний день сильное хозяйство идет на банкротство. По этим проблемам мы собирались уже несколько раз.
– В кадровом вопросе резких телодвижений я никогда не делаю. Все должно происходить спокойно, нормально, в рамках рабочей ситуации. Тем не менее в аппарат должна приходить молодежь, должна происходить естественная ротация кадров. Новые люди придут в администрацию. На сегодняшний день заменены управляющий делами, руководитель аппарата, председатель комитета по образованию, есть движение по коммунальному хозяйству.
– Району не хватает поликлиники. Когда в прошлом году в Чарыше был губернатор, он обещал помочь в ее строительстве. Мы уже сделали отвод земельного участка, будем работать. Также нужно обеспечивать людей питьевой водой, пытаться войти в краевую программу в этом направлении. Самостоятельно району все проблемы не поднять. Нужно пробовать входить в программы и только совместно с краем решать проблемы.
* В «СК» № 12 от 19 марта были опубликованы блиц-интервью с главами Усть-Пристанского, Зонального, Шелаболихинского, Кытмановского и Мамонтовского районов.