Габен, Штирлиц, Достоевский: команда Александра Карлина с точки зрения соционики

декабрь 29, 2015

В уходящем году губернатор края Александр Карлин определился, с кем из заместителей ему предстоит управлять регионом в ближайшие годы. Решение это, возможно, не окончательное, но в любом случае шесть вице-губернаторов (включая одного первого) назначены. Что собой представляет эта команда? Психолог Ольга Швед посмотрела на нее с точки зрения соционики.

Команда Александра Карлина с точки зрения соционики.

Вообще, соционика выделяет 16 социотипов, каждому из них присвоен псевдоним известной личности.

Ольга Швед,
психолог:

Соционика описывает не саму личность, а ее социальную роль, это наука об энергоинформационном обмене между людьми, ключ к разгадке тайн дружбы и вражды, успешности в избранной профессии, мощнейший инструмент для самопознания, самореализации.

Особый интерес соционика представляет для политиков, считает психолог. "Независимо от того, знаком человек с этой типоло­гией или нет, действует она на всех одинаково. Вот только у того, кто знает ее законы, в жизни значительно меньше неприятных неожиданностей", — говорит она.

К примеру, соционик знает: если рассердить этико-интуитивного экстраверта Гамлета (Владимир Жириновский), он легко плеснет в лицо оппоненту все, что окажется в этот момент в его стакане. Если у власти окажется сенсорно-этический интроверт Дюма (Никита Хрущев), главная функция которого — "едовая сенсорика", народ будет сыт. Если, не дай Бог, интуитивно-этический Гексли, то прыжки по льдинам в ледоход покажутся стабильным и весьма разумным занятием.

"А уж если учесть особенности отношений, к примеру, глав государств, можно довольно успешно прогнозировать и их внешнюю политику", — продолжает психолог.

Привычные стратегии

В губернаторской команде Ольга Швед выявила 5 типов. Сам губернатор — это Габен. В соционике считается, что этот тип — признанный мастер в решении тактических задач.

Как можно охарактеризовать коман­ду в целом? "Она состоит более чем наполовину из “управленцев”: в ней два Габена и два Штирлица. Вторая же ее часть — это “ученый” (Джек Лондон), “социал” (Драйзер, наиболее эффективный в сфере организации жизнедеятельности в социуме) и “гуманитарий” (Достоевский) — они ориентированы на новаторство и духовно-нравственное развитие общества. Если учесть, что речь идет об исполнительной ветви власти, это обнадеживает", — говорит Ольга Швед.

Для решения поставленных задач коллективом важно, каково в нем соотношение "сенсориков" (людей, уверенных в настоящем моменте) и "интуитивов" (способных предвидеть день завтрашний). В этой команде преобладают "сенсорики" и лишь два "интуитива": Джек Лондон (Сергей Локтев) и Достоевский (Юрий Денисов).

"Типу “сенсорик” легче использовать привычные стратегии и имеющиеся ресурсы, — поясняет психолог. — “Интуитивы” вполне могут, выйдя за рамки стереотипов, пойти туда, не знаю куда, и принести то, что нужно. Если перед командой ставится цель уйти от стереотипов, расширить возможности, соционики рекомендуют привлекать больше “интуитивов”, способных на креатив и нестандартные решения".

Неконфликтный коллектив

Особое значение для работы коллектива имеет психологическая совместимость его членов. "В губернаторской команде присутствует завидное разнообразие отношений. Уточним, речь идет только о возможных для данных социотипов отношениях в коллективе", — говорит собеседница.

Ольга Швед выделила десять вариантов отношений: зеркальные, "родственные" (их задача — помощь в проблеме поиска своего места в мире и обществе), дополнение и полудополнение, активация, тождество, заказ и подзаказ, контроль и подконтроль.

К примеру, отношения Штирлица (Виталий Снесарь, Даниил Бессарабов) и Достоевского (Юрий Денисов) дополняющие — эти типы, как говорят соционики, дуалы. Такая же модель взаимодействия характерна для Драйзера (Владимира Притупова) и Джека Лондона (Сергея Локтева). "А над дуалами стоит Габен — “заказчик” для одного типа и “контролер” для другого, и это хорошо. Потому что такая триада — самая эффективная и выгодная модель отношений для энергоинформационного обмена", — поясняет психолог.

Интересно, что отношений конфликта в этой семерке нет вообще. "Сложно сказать, хорошо это или плохо, — размышляет Ольга Швед. — Ведь конфликт дает шанс двум сторонам стать более совершенными и мудрыми, если стороны осознают его причины и готовы найти путь его разрешения". Отсутствует в этом коллективе и такая модель отношений, как "супер­эго", — основная характеристика соперничества, полезная для обоюдного развития сторон.

См. также статью в "СК" за 2006 год "".

Габен и другие

Какой тип отношений возможен по вертикали?

Габен и Джек Лондон. Первый из них "социальный контролер", второй — "подконтрольный". Как считают соционики, Габен генерирует идеи, Джек Лондон их с удовольствием продвигает.

Габен и Штирлиц. Отношения зеркальные, считаются нейтральными. Они выгодны для самореализации обоих, дают поддержку творческого роста.
Габен и Достоевский. Активируют друг друга.

Габен первый и Габен второй. Отношения тождественные, выгодные для самоидентификации, особенно во взаимоотношениях по типу "учитель — ученик". Кстати, люди одного типа могут быть мало похожи друг на друга, но это естественно: на формирование личности накладывают отпечаток генофонд, воспитание, образование, условия жизни — в конце концов жизненный путь у каждого разный. Как бы то ни было, оба Габена воспринимают мир одинаково — через деловую логику.

Как определены социотипы?

Выводы построены на основе изучения фотографий, видеозаписей выступлений членов команды, дополнительную информацию дали характеристики журналистов и экспертов. "Обычно при типировании пользуются тестами, но часто они недостоверны — уж очень хочется выдать желаемое за действительное. Но если типировщик профессионально владеет соционикой, имеет практический опыт, ему достаточно пристального наблюдения за типируемым, оценки его внешности, жестов, мимики, речи", — пояснила Ольга Швед.

Использование фотоматериалов для определения социотипа заложила еще основатель соционики Аушра Аугустинавичуте, которая изучила фотографии множества людей и обнаружила закономерности внешних признаков.

Руководители-патерналисты

Габен.
Социотип: Габен

Сильная сторона: неистощимая любознательность к окружающему миру. Стремление к знаниям, путешествиям. Габен бережлив, у него хорошо развит эстетический вкус. Ему присуще чувство гармонии, в том числе и в отношениях с людьми. Грубые манеры, бестактность, отсутствие душевной теплоты со стороны окружающих его угнетают. Он стремится к здоровому образу жизни.

Другой сильной чертой Габена является деловая логика, благодаря которой он умеет рационально вести дела. В своих поступках руководствуется исключительно здравым смыслом и чувством реальной пользы. За бесполезные дела предпочитает не браться. Но если дело заинтересует, может развить большую работоспособность.

Деловые качества:

  1. Мастер в решении тактических задач.
  2. Иерархический лидер деловой направленности.
  3. Деловая активность ориентирована на использование имеющихся ресурсов.
  4. Взаимодействует с подчиненными по принципу оте­ческой заботы.
  5. В конфликтной ситуации проявляет гибкость поведения.
  6. Склонен к авторитарным методам, но в мягкой, "патерналистской" форме.
  7. Придерживается этики долга.
  8. Ориентируется на традиционную систему ценностей.

Руководитель-игрок

Джек Лондон.
Социотип: Джек Лондон

Сильные стороны типа — предприимчивость в новых делах, которые он начинает с большим азартом. Это человек практического ума, умеет сориентировать любую теорию или идею на практическую пользу. Эффективно внедряет в жизнь новые технологии. Не склонен размениваться по мелочам, его особенно привлекают крупные цели и проекты.
Джека Лондона можно назвать человеком действия. Быстро, без раскачки он включается в новое дело и старается довести его до конца. Это оптимист, который верит в успех начинаний. Любит испытывать себя в различных сферах деятельности, смело идет на риск, готов к преодолению трудностей. Про него говорят: "Он думает, что он боец, а на самом деле интеллектуал".

Деловые качества:

  1. Склонен к решению стратегических задач.
  2. Устанавливает деловой контакт на основе объективных критериев.
  3. В делах проявляет трезвый расчет и предусмотрительность. Способен на волевое преодоление преград.
  4. Взаимодействие с подчиненными основано на стимулировании их интереса.
  5. Достигает хороших результатов благодаря деловой хватке и ориентации на новые технологии.
  6. Удовлетворение получает от самого процесса работы.
  7. Свобода управления, внимание человеческим ресурсам.

Руководитель-воспитатель

Достоевский
Социотип: Достоевский

Сильная сторона Достоевского — хорошее понимание людей и человеческих взаимоотношений. Он интересуется мотивами поступков, душевными качествами, отношениями между людьми, за которыми наблюдает долгое время. Достоевский стремится к теплым, дружеским отношениям между людьми, не переносит грубости и насилия — за это его ценят окружающие.

Другое преимущество этого социотипа — его неизменная чуткость и внимательность к людям, которые он проявляет на деле. Конечная цель его деятельности — создание спокойной обстановки, в которой каждый мог бы раскрыть свои способности. Это лучший утешитель и примиритель.

Деловые качества:

  1. Стратег в сфере отношений.
  2. Деловая активность опирается на интуицию.
  3. Взаимодействие с коллегами и подчиненными исключает волевое давление.
  4. Предпочитает компромиссный стиль поведения.
  5. Достигает высоких результатов за счет поддержки потенциальных возможностей подчиненных.
  6. Управление строго согласуется с этическими нормами поведения.
  7. Избегает конфликтных ситуаций.

Руководители-организаторы

Штирлиц.
Социотип: Штирлиц

Сильная сторона Штирлица — строгая логика фактов, позволяющая ему точно просчитать практическую сторону любого дела. Это трезвый реалист, способный правильно оценить полезность и эффективность затеваемого мероприятия. У него хорошая смекалка и отличная информированность в той области, которой он занимается.
Штирлиц — деятельный человек, знает, чего хочет, и умеет этого добиваться трудолюбием и упорством. Способен создавать себе и близким хороший материальный достаток и комфорт. Штирлиц очень ценит качественно выполненную работу и не переносит недисциплинированности и лени. Любит красивые, добротные вещи, вкусную и здоровую пищу. Ему нравится, когда окружающие оценивают его по заслугам.

Деловые качества:

  1. Успешен в решении тактических задач.
  2. Устанавливает контакт, ориентируясь на объективные критерии.
  3. Стремится к созданию комфортных условий для работы.
  4. Взаимодействие с подчиненными предполагает выдачу указаний и контроль.
  5. Ценит не усилия, затраченные на выполнение работы, а полученный результат.
  6. Считает, что управленческие решения должны опираться на четкие законы и принятые правила игры.
  7. При принятии решения ориентируется в большей степени на его целесообразность.

Руководитель-моралист

Драйзер.
Социотип: Драйзер

Драйзер умеет давать справедливую моральную оценку поступкам человека, ценит чувство долга и нравственные устои. Способен войти в доверие к человеку, вникая в его проблемы, находя интересную для него тему разговора.

Драйзер редко ошибается в оценке отношений к себе других людей. Это труженик, не жалеющий своих сил для поддержания порядка в доме и на работе. Он обычно настойчив и постоянен в своих целях, поставленную цель последовательно достигает.

Деловые качества:

  1. Успешно решает тактические задачи.
  2. Деловой контакт устанавливает с учетом личностного фактора.
  3. Способен на различные формы деловой активности.
  4. Взаимодействие с подчиненными и коллегами основано на разделении ценностей.
  5. Достигает высоких результатов за счет сплочения коллектива, поддержания условий стабильности.
  6. Управляет в соответствии со своим пониманием этических и профессиональных норм поведения.
  7. Принципиален.

Что такое соционика

Если на общество посмотреть как на единый организм, можно увидеть, что в нем существуют свои "роли" — примерно так, как в пчелином улье. Никто ни плох, никто ни хорош, просто все разные. В течение жизни социотип человека измениться не может.

Соционика описывает 16 типов личности и 16 типов отношений между ними. Для простоты восприятия автор соционики Аушра Аугустинавичюте дала типам названия-псевдонимы, используя имена известных в истории людей или литературные образы, с ее точки зрения, принадлежащие соответствующим социотипам. Это Дон Кихот, Дюма, Робеспьер, Гюго, Жуков, Есенин, Горький, Гамлет, Джек Лондон, Драйзер, Наполеон, Бальзак, Штирлиц, Достоевский, Габен и Гексли.

Соционика оперирует четырьмя аспектами психики — логика, этика, интуиция и сенсорика. Они удваиваются за счет направленности на себя или на мир и располагаются в определенной последовательности, формируя формулу социотипа.

Факт

16 социотипов делятся на 4 квадры. Девизы каждой — "умножать", "отнимать", "делить" и "складывать". В команде губернатора два представителя с ценностью "делить" и пять — "складывать".