февраль 5, 2015
Сетевой маркетинг на продуктах питания "Едоша", за один год охвативший весь Алтайский край, провалился. На открытие магазинов "Едоша" собирала деньги с жителей Барнаула, Бийска, Алейска, Горно-Алтайска, Рубцовска и других городов. Горожане тратились и на покупку тысяч дисконтных карт. Взамен стоящие на "верхних уровнях" пирамиды по традиции обещали всем внизу богатство, дружбу и сбывшиеся мечты. Сегодня кому-то остались только карты, менее везучим — долги и визиты к психологу.
Магазин "Едоша" в Барнауле.
Анна Зайкова
Двигателем системы "Едоша" была продажа дисконтных карт по 100 рублей. Их держателям обещали огромные скидки на продукты. Владелец карты получал номер в системе. Люди, которые после его рекомендации покупали другую карту и продукты в магазине, становились его "первым уровнем", с которого он получал прибыль. Каждый раз на создание розничной точки должны были скидываться сами покупатели.
На прошлой неделе стало известно, что магазин "Едоша" в Барнауле с декабря 2014 года не работает. На создание точки собрали 7,3 млн рублей. Почти всю сумму предоставили обычные жители города в разных формах: кто-то оформил заем, кто-то купил акции ЗАО "Едоша Барнаул", а многие просто принесли деньги. Вкладывали суммы от 5 тыс. рублей до полумиллиона. Все были уверены, что эти вложения вернутся "дивидендами". Так им обещали в головном офисе компании в Санкт-Петербурге.
В компании обещали возможность заказа продуктов по интернету и бесплатную доставку. Но алтайские участники системы полгода ездили за покупками в новосибирскую "Едошу".
Потому магазин там проработал довольно долго — туда ездил весь наш край. Сейчас он тоже закрыт.
Чтобы человек рос в системе, до открытия оффлайн-точки участники "под ним" должны были покупать на 3 тыс. рублей в месяц, после — на 5 тыс. рублей. Рост давал денежные бонусы и статусы: директор, серебряный директор, золотой и т. д. В Алтайском крае было несколько таких: Елена Леонидова (бриллиантовый директор), Павел Барило (золотой), Зоя Грибкова (сапфировый) и другие.
Этих людей вызывали на сцену барнаульского ДК моторостроителей 16 июня, когда в город приехал основатель "Едоши" Владимир Солошенко. Директорам вручали чеки на сотни тысяч рублей. Зрители смотрели на это и вдохновлялись на расширение своих уровней. Такие мероприятия устраивали регулярно во всех городах, где была "Едоша".
Нам бонусы не заплатили ни разу. Но Елене Леонидовой на встрече в Новосибирске на сцене вручили чек на 1,5 млн рублей, Павлу Барило — на 700 тыс. рублей. У нас есть много фото с того мероприятия.
Солошенко убеждал, что сетевой маркетинг на продуктах питания — уникальный и беспроигрышный вариант MLM (multilevel marketing — многоуровневый маркетинг). И обещал 75 супермаркетов "Едоши" по России к концу 2014 года, а к концу следующего — 60 заводов в регионах. Среди них — мукомольно-крупяной в Алтайском крае.
Но открытие магазина в Барнауле в итоге перенеслось с февраля 2014 года на август. Ассортимент в нем был узким, цены — обычными. Уже в июне истек срок возврата займа "Едоше" на 450 тыс. рублей, который предоставил барнаулец Егор Еремин, и он обратился в суд. Как Еремин рассказал, в конце сентября по определению Индустриального районного суда Барнаула оборудование магазина было арестовано. В декабре барнаульская "Едоша" закрылась.
Первые лица компании в Барнауле — гендиректор "Едоша Барнаул" Александр Никитин, Леонидова, Барило и другие — обвиняют во всем головной офис. Он не перевел 7,5 млн на развитие магазина в краевом центре в дополнение к инвестициям горожан, как обещал. Сам Солошенко 21 января разместил на сайте "Едоши" обращение к Владимиру Путину, где просит защитить его компанию от "саботажа" и неких "внешних сил". Его точки закрываются и в других городах страны (летом их было 11).
Магазин оказался убыточным, продукты не раскупали. Сложно сказать, почему. Конкуренция. Плюс центральный офис не сдержал своих обещаний. Я в этой ситуации тоже пострадавший — вложил не меньше средств, чем все остальные.
Сейчас через суд Индустриального района Барнаула свои займы "Едоше" пытаются вернуть 10 человек. В арбитражном суде рассматривается множество исков поставщиков к рознице фирмы в разных городах (включая два иска к барнаульскому магазину). Также по заявлениям двух акционеров барнаульскую компанию проверяет ОБЭП. Всего акции "Едоша Барнаул" купили 69 человек.
Как анонимно рассказали несколько человек, отдавших деньги "Едоше", им пришлось обратиться к психологу, так как "компания их очень разочаровала". При этом большинство продолжает считать, что "идея-то была хорошая". Каждого участника звал в систему хороший знакомый.
Директора первое время обнимали нас, хвалили. А потом стали говорить: кому не нравится, никого не держим. Меня пригласил Паша Барило. Мой заем в 150 тыс. рублей обещали быстро перевести в акции. Обещали бонусы платить. Мы хорошие команды подписали — я подписала детей, внуков, подруг.
Компания "Едоша" быстро развилась потому, что негласно презентовалась как отличный вариант для бывших участников других сетевых компаний. Опытные сетевики приходили в систему с готовой "командой" под собой — они и получали большую прибыль. Но составить конкуренцию обычным продуктовым ритейлерам они не смогли. К тому же, по сообщению Солошенко на сайте компании, у нее были проблемы с бухгалтерией и выплатой бонусов. Сейчас Елена Леонидова уже в другой сетевой компании. А Павел Барило предлагает барнаульцам избавление от банковских долгов.
|
Доходы партнера за рекомендации |
%, начисляемый от покупок нижестоящего покупателя |
Сумма вашего месячного дохода в рублях при расчетной закупке покупателем на 5 000 рублей в месяц |
Количество человек на каждом уровне |
Ваш месячный доход с каждого уровня покупателей в рублях |
|
1 уровень покупателей |
1 |
50 |
3 |
150 |
|
2 уровень |
2 |
100 |
9 |
900 |
|
3 уровень |
3 |
150 |
27 |
4 050 |
|
Итого доход за месяц, сумма с трех уровней |
5 100 |
|
|
|
|
4 уровень |
4 |
200 |
81 |
16 200 |
|
5 уровень |
5 |
250 |
243 |
60 750 |
|
Итого доход за месяц, сумма с четвертого и пятого уровней |
76 950 |
|
|
|