январь 20, 2016
Для полноценной работы туристических проектов в Алтайском крае потребуется более 8 тыс. работников. Такую информацию дает региональное управление по труду. Из них "Бирюзовой Катуни" нужно 2,2 тыс. человек, "Сибирской монете" - 3 тыс. человек, "Белокурихе-2" - 3 тыс. человек. Правда, по оценке ведомства, такая необходимость появится только "в долгосрочной перспективе".
"Белокуриха-2".
Участники туристического рынка сообщают, что пока брать и расселять такое количество новых кадров негде. Проблема связана с сезонностью туризма на Алтае.
Во всех странах мира при создании курортных местностей всегда предусматривается строительство жилья для персонала. Все туристические зоны на Алтае расположены удаленно от крупных населенных пунктов, за исключением Белокурихи. Почему у нас качество услуг не всегда конкурентоспособно? Потому что работают в сфере на временной основе либо студенты, либо местные жители, далекие от индустрии туризма. Чтобы можно было говорить о создании курорта общероссийского масштаба (я уже не говорю — мирового), нужно сделать следующее. Создавать городки, где на постоянной основе будет жить и учиться обслуживающий персонал второго и третьего звена. Текучка кадров — страшная вещь. Каждого человека начинаешь учить, а через четыре месяца он уезжает.
По мнению Репина, создание жилья для персонала должно быть отдельным проектом с собственным инвестором; поселения для работников должны создаваться в едином архитектурном стиле. Его создание было бы возможно при частно-государственном партнерстве.
Проект планировки территории "Бирюзовой Катуни" предусматривает площадь для обучающего центра персонала и жилья для них. Но источник финансирования для этого проекта не найден. Сегодня на "Бирюзовой Катуни" работает около 400 человек. 80% из них — сезонные работники.
Единственное работающее казино игорной зоны "Сибирская монета" при полном запуске потребует только 500 специалистов. Говорить о кадрах "Белокурихи-2" пока и вовсе преждевременно.