ноябрь 27, 2024
На стартап-сессии «НТИ-ALTAI», прошедшей недавно в АГАУ, молодые технологические предприниматели поделились проблемами, с которыми сталкиваются на пути к коммерческому успеху. Они обсудили, например, как работать с клиентами, а еще — как им в действительности помог грант в миллион рублей, который выиграл каждый из них. Так ли велик миллион на самом деле — читайте в материале.
Стартап-сессия молодых технологических предпринимателей «НТИ-ALTAI».
Софья Комарова
Напомним, «Студенческий стартап» — это программа, которую организует Фонд содействия инновациям в рамках проекта «Платформа университетского предпринимательства». Ее цель — финансово поддерживать стартапы студентов российских вузов с помощью грантов.
Проекты, выигравшие миллион рублей по этой программе, неизбежно проходят два этапа: первый длится один месяц, второй — 11. Первый дается на регистрацию юрлица и еще одну дополнительную задачу, которую начинающий предприниматель выберет сам. Здесь дают 100 тыс. рублей. Оставшаяся сумма от миллиона выдается на остаток года.
Все получатели этого гранта, в том числе и спикеры стартап-сессии, как один отмечают, что отчитываться за свой проект в конце было трудно. Проценты оригинальности при техническом отчете, несходящиеся копейки в громоздком финансовом — от всего этого у многих голова шла кругом.
Например, первой реакцией , руководителя компании «АЛАТИВИТИ СОФТВЕЙР», при виде положения и требований по отчетности было: «Ужас!». А Екатерина Ворошилина, основатель и директор бренда «Софтико», призналась, что ее этот процесс очень «вымотал» и с долей правды пошутила, что это «как четыре дипломных работы написать».
И все-таки, миллион — насколько это много для бизнеса? Столько же ли в нем пользы, сколько отчетной сложности? Предприниматели к этому вопросу подходят философски.
Так, например, , открывший свою ИТ-компанию, предложил не относиться к гранту в миллион рублей как к чему-то глобальному. Молодой предприниматель считает эту сумму не столько капитальным вложением, сколько «трамплином» для хорошего старта:
Чтобы полноценно вливаться в ИТ, честно скажу, миллион рублей — это смех. Вот, например, мы только на аренду офиса потратили 300 тыс. Плюс юридическое лицо. Остается тысяч 600. Примерно 150 тыс. надо потратить на зарплату со всеми отчислениями и прочим. А 30 тыс. съест банковское обслуживание. И, по сути, остается-то не так много. На, например, тот же подержанный сервер, который необходим для ИТ, чисто для разработки системы. Для нас грант выступил неким трамплином, который помог сделать первые шаги.
, генеральный директор компании «Нитроген» уверен, что грант, вне зависимости от суммы — отличный шанс попробовать свои силы, не опасаясь за последствия. Будучи уже опытным предпринимателем, он порекомендовал начинающим коллегам не бояться прыгать в такие проекты:
Я думаю, надо относиться к грантовой поддержке примерно как к ходункам. Классная мысль здесь прозвучала: это дается вам для того, чтобы вы просто совершили какие-то действия, не думая, скажем так, о больших рисках. Главное, что, если что-то не получится, эти деньги не нужно будет возвращать. Это важный момент.
отметила, что неплохо было бы озаботиться вторым источником дохода, чтобы, когда — очень скоро — иссякнет миллион, не остаться без средств:
Согласна, миллион — это очень мало. Конечно, нужно очень тщательно продумывать процессы так, чтобы у вас были какие-то другие финансовые потоки. Просто для того, чтобы не растеряться и не начать мучиться вопросами: «А что же делать дальше?», «Как быть?», «Как платить зарплату?».
Для меня этот процесс прошел относительно безболезненно, так как на момент получения гранта у меня уже была своя клининговая компания, и я могла инвестировать свои средства в другой свой бизнес. Также мне удалось все качественно организовать и выстроить работу на аутсорсе. Вообще, когда идея бизнеса только зарождалась, я думала: «Вот бы мне миллиончик». Миллиончик и получила. И это, на самом деле, отличная возможность проверить себя.