январь 22, 2010
Сергей Макарычев - новый ректор Алтайского аграрного университета. 8 декабря 2009 года он, директор Института природообустройства АГАУ, кандидат, который в число фаворитов не входил, а за неделю до выборов ректора был переизбран на очередной срок на своем старом месте, неожиданно для себя получил новую работу.
Сергей Макарычев хочет, чтобы в вузы вернулось распределение.
Анна Зайкова
– Не знаю, что это – воля случая или закономерность, но я стал ректором, – говорит Сергей Макарычев. – И выборы эти для меня были несложными: я не рвался, никого не расталкивал локтями, даже, по сути дела, не вел агитацию. А самое главное – я никому не предлагал никаких должностей – ни проректора, ни декана. Поэтому я никому не обязан. И это очень хорошо.
– А почему вы решили принять участие в выборах?
– Я считаю аграрный вуз родным. Здесь я состоялся как ученый, нашел коллектив, который мне по душе. В АГАУ возникли обстоятельства, которые вынудили уволиться одного ректора, затем умер первый его зам… Эта нервотрепка могла повлиять на развитие вуза. И для того, чтобы найти какие-то компромиссы во взаимоотношениях с нашими коллегами, с администрацией края, я и посчитал возможным принять участие в этих выборах.
– Все, что происходило вокруг выборов, тоже можно назвать нервотрепкой…
– Я бы не хотел сейчас об этом говорить. Да и все наслышаны… Мне предстоит работать, восстанавливать взаимоотношения с региональными руководителями. И коль я получил поздравление от Александра Богдановича, думаю, он признал меня как ректора.
– Ректоров Московского и Санкт-Петербургского университетов теперь вообще будут назначать…
– Я думаю, что выборность должна быть. Коллектив видит, кого можно рекомендовать на ту или иную должность. И если будут назначения, то это может в определенном смысле разрушить систему образования. Мы через это уже проходили. Назначенный ректор будет угоден тем, кто это сделал, и тогда его инициативу руководителя можно сразу перечеркнуть. Подчиненный человек ответственен перед кем-то извне, а не перед коллективом.
– Сергей Владимирович, когда-нибудь ваша работа касалась непосредственно сельского хозяйства?
– С 1974 года изучаю почвенный покров Алтайского края. В результате составлена карта тепловых свойств почвенного покрова региона, которая опубликована в монографии. Мне приходилось заниматься мелиоративными работами в Романовском районе и орошаемыми землями в Алейском, Павловском, Кулундинском районах. В последнее время занимаюсь лесовосстановлением. Все, что я делаю, связано в научном плане с сельским хозяйством.
– Сегодня вуз, по-вашему, выполняет задачи отрасли?
– В том, что он готовит высококлассных специалистов, сомнений у меня нет. Они востребованы в различных областях, и в сельском хозяйстве прежде всего. Выпускники едут в село, потому что востребованы в хозяйствах. Их приглашают на новые животноводческие и птицеводческие комплексы, такие как "Алтайский бройлер". Но, естественно, везде есть исключения. Фермеры просят специалистов, которые могли бы работать в механизации, ветеринарии, зоотехнии и т. д. Вот только мы не можем сейчас распределять выпускников по своей воле. Оканчивая вуз, они зачастую оказываются на рынке труда, – в селе зарплата пять тысяч, а в городе можно найти работу за 15… В такой ситуации сложно объективно говорить о соответствии специалистов требованиям отрасли. В какой-то степени помогает целевое обучение, но таких студентов немного. Очевидно, что система распределения будет восстанавливаться. Такое решение должно созреть и в Минсельхозе, и в правительстве. Без этого нам дальше идти некуда, мы будем выпускать людей для улицы.
– Руководители хозяйств часто жалуются, что выпускники аграрного плохо подготовлены – практики не хватает.
– Я готов частично это признать. У нас не хватает передовых базовых хозяйств, чтобы всех студентов обеспечить такой подготовкой. Но не иностранцы же у нас в сельском хозяйстве работают! Большинство выпускников подготовлено на должном уровне. Но практическая составляющая должна быть усилена.
– Вы готовы уже в ближайшее время осуществить в вузе какую-то реформу?
– Руководство у нас грамотное, вуз развивался динамично. Самое главное, что нам сейчас нужно, – находить реальные предложения для села. Я уверен, что нельзя рубить сплеча. Характер у меня такой: я доверяю людям. И те руководители, которые обеспечивали учебный процесс, развивали наш университет, продолжат это делать. Я думаю, что Геннадий Морковкин, проректор по научной работе, на своем месте. Я доверяю первому проректору Сергею Белокуренко. Очевидно, кадровый вопрос все же придется решать: кто-то останется, а кто-то нет. Но это рабочие моменты.
Выборы ректора АГАУ наделали в 2009 году много шума, а его бывшее руководство не раз обвиняло первых лиц края в давлении на вуз и желании "посадить" в главное кресло вуза своего человека. Выборы не состоялись весной, после чего кресло ректора вынужден был покинуть Сергей Золотарев. С 4 июня обязанности ректора исполнял Николай Колпаков, работавший до этого проректором по учебной работе. Его, кстати, и называли фаворитом выборов, назначенных на 8 декабря. Однако за несколько дней до часа "икс" Колпаков снял свою кандидатуру. То же самое сделал и Александр Лукьянов, глава Кулундинского района, кандидат, за которого просил на ученом совете вуза губернатор Александр Карлин. До "финала" дошли пять кандидатов. 139 голосов из 247 на выборной конференции делегатов было отдано за Сергея Макарычева. Его ближайший конкурент Андрей Эленшлегер, заведующий кафедрой терапии и фармакологии Института ветеринарной медицины АГАУ, набрал 99 голосов.
Сергей Макарычев окончил Ивановский педагогический институт. После распределения работал в барнаульской школе № 42, поступил в аспирантуру АСХИ, затем – с 1978-го по 2000 год – работал в БГПУ, защитил две диссертации, стал доцентом и профессором. В 2000 году приглашен в АГАУ – заведующим кафедрой физики, затем был выбран директором Института природообустройства, где работал до декабрьских выборов ректора.