Евгений Камнев,
руководитель корпорации охранных предприятий "Анаконда":
Все изменения, которые произошли на рынке охранных услуг, можно охарактеризовать одной фразой: теперь деньги необходимо зарабатывать, а не просто получать. Я могу сказать, что доволен таким положением дел. Во-первых, все участники рынка стали ответственнее, во-вторых, хоть и медленно, но оценка охранных предприятий и в обществе, и среди потребителей услуг меняется в лучшую сторону.
В кризис клиенты охранных предприятий начали считать деньги. Как пример, именно на этой волне к нам пришли два крупных объекта. Если раньше, имея кредитные ресурсы, компании могли позволить себе держать неэффективный ЧОП за совсем немаленькие деньги, то сейчас руководители стали более осмотрительны.
Халява кончилась, банки перестали давать деньги, бизнесмены стали считать. Они начали проводить мониторинг рынка, стали вводить систему тендеров. Мы вошли в эту систему, показали свою работу, и уже следующие тендеры нам стало выигрывать проще.
Измерить рынок охранных услуг в абсолютных цифрах очень сложно. Связано это с разнородностью охранных структур, которые работают в крае. Если брать крупных игроков, то это "Ирокез-Холдинг" (физическая охрана), "Рюк — Бакс", "Цербер" (пультовики) и ряд компаний поменьше. С прошлого года, я думаю, число охранных предприятий должно было несколько измениться. В 2009 году их было около 600. Но надо понимать, что многие ЧОПы существовали на бумаге. Изменения в законодательстве как раз и должны были отразиться на таких "мертвых душах". По новому закону уставный капитал для не имеющих оружия компаний составляет теперь 100 тыс. рублей, а для владеющих оружием — 250 тыс. рублей. Кроме того, законодательно закреплено страхование деятельности охранных предприятий. То, что ЧОПы остались без оружия, это и обидно, и глупо, и непонятно, что делать с тем оружием, которое есть уже сейчас. Ведь закрепленное в Конституции право частной собственности никто не отменял. Но, с другой стороны, служебным оружием пользовались максимум 5% всех ЧОПов края.
Многие задают вопрос: как правильно подойти к выбору охранного предприятия? На мой взгляд, все критерии выбора лежат в понимании идеологии "силового предпринимательства". Во-первых, это четкая специализация ЧОПа: компания, которая вас будет охранять, должна заниматься только этим видом бизнеса. Во-вторых, имеет смысл обратить внимание на имеющийся у нее опыт и срок деятельности на рынке. В-третьих, вы должны знать, сколько объектов под защитой ЧОПа, который вы собираетесь нанять, ведь охранное предприятие с пятью-шестью объектами нестабильно. Четвертый фактор — цена. Если она ниже 50 рублей за час работы охранника, то качественной услуги можно не ждать.
О перспективах рынка можно рассуждать долго, однако, на мой взгляд, здесь многое зависит от государства. Есть определенное непонимание того, что частная охрана — это буфер для общества. Она частично решает проблему преступности. Она частично решает проблему трудоустройства ветеранов силовых структур, у которых после отставки есть два пути: криминал либо частная охрана. Кроме того, мы востребованы именно как конкуренты государственных охранных предприятий, которые также пытаются заработать деньги. Поэтому, пока существует частный бизнес, будет существовать и частная охрана.
Самое важное - в нашем Telegram-канале
