Анализируя пилотный поток «Оптимизация потока производства сырого молока», рабочая группа совместно с РЦК выявила 52 проблемы. На эталонном участке доильного зала сотрудники производства реализовали мероприятия по созданию удобного и безопасного рабочего места по системе 5С, разработали стандарты операционных процедур и рабочих мест, внедрили в работу производственный анализ, инфоцентр базы.
Благодаря применению инструментов бережливого производства на эталонном участке также были внедрены в работу производственный анализ, анализ эффективности работы оборудования (ОЕЕ), инфоцентр предприятия, стенд решения проблем, организованы рабочие места по системе 5С, а также разработаны стандарты рабочих мест и операций на потоке.
По итогу проведенных мероприятий выработка на потоке повысилась на 12%, количество коров на лечении снизили на 69% и время протекания процесса от отела до отгрузки молока уменьшили на 71%.
В рамках совещания с сотрудниками пилотного потока и рабочей группы главный экономист руководитель проектного офиса Анна Земзюлина презентовала достигнутые результаты проекта и решения, которые повлияли на достижение показателей, представила план охвата проектной деятельностью всех производственных потоков предприятия до 2024 года.
В целях тиражирования знаний на предприятии по программе Федерального центра компетенций (ФЦК) подготовлены четыре инструктора по инструментам бережливого производства, проведены первые обучения для сотрудников производства.
Проделана большая работа на ферме в рамках проекта, теперь наша задача закрепить и приумножить достигнутый результат. На предприятии инициировали следующий проект «Оптимизация процесса выращивания телят от 0 до 75 дней», — отметила Анна Земзюлина.
Директор предприятия Сергей Бродников в свою очередь акцентировал внимание на эффективной деятельности экспертов РЦК и рабочей группы, а также рассказал о примененных инструментах бережливого производства и их влиянии на развитие компании в текущих условиях и заявил о заинтересованности руководства компании в поддержании изменений и улучшений на производстве.
В рамках дня информирования на предприятии подвели итоги конкурса по системе 5С, и наградили победителей конкурса ценными подарками. Также за результативную работу ценными подарками торжественно наградили 12 самых активных участников рабочей группы.
В завершении встречи глава Усть-Калманского района Владимир Наумов подчеркнул значимость предприятия в районе, важность высокой вовлеченности руководства предприятия в реализацию проекта и обозначил немаловажность награждения активных участников проекта.
СПРАВКА
Национальный проект «Производительность труда» имеет главной целью обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики.
Принять участие в национальном проекте могут компании с объемом годовой выручки от 400 млн рублей, относящиеся к базовым несырьевым отраслям экономики (обрабатывающее производство, строительство, транспортировка и хранение, сельское хозяйство, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство, торговля).
Сегодня участниками национального проекта «Производительность труда» являются восемь бийских предприятий. Семь из них уже завершили работу по внедрению бережливых технологий на производстве, сократив в среднем время протекания процесса в 1,7 раза и увеличив выработку в 1,4 раза.
Подать соответствующую заявку можно на сайте производительность.рф, а также обратившись в Минэкономразвития Алтайского края по телефонам: (3852) 20-65-39, 20-65-56 или электронной почте: innov@alregn.ru.
Самое важное - в нашем Telegram-канале
