Председатель Совета предпринимателей при главе Рубцовска на последнем заседании Общественного совета по развитию малого и среднего предпринимательства при губернаторе Алтайского края, которое состоялось в Барнауле, обозначил две проблемы современного бизнеса в городах и районах региона — ограниченность господдержки и некомпетентность руководителей предприятий.
Иван Томашевич,
председатель Совета предпринимателей при главе Рубцовска:
Предпринимательство достигло такого уровня развития, при котором государство пришло к пониманию, что с ним нужно взаимодействовать по принципу "если нельзя остановить, то нужно помогать". Также власть понимает, что помогать понемножку уже нельзя, в развитие бизнеса нужно вкладывать большие средства. А как оценить эффективность вложения этих средств?
Я считаю, что это можно сделать только на местах. Только районные советы предпринимателей могут сказать, кому нужно помогать, а кому нет. Но до сих пор решения о поддержке того или иного предпринимателя принимаются в основном на региональном уровне. Это накладывает определенные ограничения. Например, нам может быть очевидно, что предприниматель занимается социально значимым делом, допустим, ремесленничеством. И моментальной отдачи от него ждать нельзя. Но помочь мы ему не можем, так как он не соответствует критерию уровня заработной платы. Кроме того, поддержка не должна ограничиваться теми предприятиями, срок работы которых менее одного года. Понятно, что у такого начинающего бизнесмена не будет задолженности по налогам, зарплате или кредиту. Откуда им взяться, если он еще толком ничего не сделал?
Я наблюдаю, как развиваются молодые предприниматели. Часто они проявляют элементарную неграмотность и проигрывают просто от того, что не хотят у кого-то спросить совета, а может быть, не знают, у кого. По данным опроса, проводимого Центром изучения общественного мнения совместно с организацией "ОПОРА России", 50% предпринимателей закрывают бизнес по причине собственной некомпетентности. Она вызвана тем, что большинство руководителей малых и средних предприятий не имеют специального образования. А в учебной литературе зачастую не учитывается специфика экономики каждого конкретного предприятия и условия его работы. Еще одна проблема — обучение персонала. Учеба по специализированным программам стоит дорого, поэтому организуется для небольшого числа людей. Но согласитесь, на более крупных предприятиях три-четыре человека никак не могут повлиять на ситуацию.
В крае есть доступные образовательные программы для предпринимателей, они успешно работают, но проблема в том, что информация о них доходит не до всех нуждающихся. Я считаю, что нужно решать проблему информированности предпринимательского сообщества. В рамках нашего города это пока не очень хорошо получается.
Нам просто необходимо подготовить новое поколение собственников, которые иначе будут оценивать экономические возможности региона. Нужно сформировать правильное отношение к собственности и у наемных работников. Понятно, что все не могут быть предпринимателями, да это и не нужно. Как правило, в малом бизнесе директор, он же учредитель, и простой грузчик работают рука об руку, иногда буквально пьют чай из одного стакана. При этом рабочие нередко обижаются на предпринимателя, они рассуждают так: "Вроде бы и работали вместе, а он получил намного больше, чем я". Наемный работник не понимает, в чем специфика предпринимательства, не осознает того, что учредитель предприятия, занимаясь бизнесом, нередко рискует всей своей собственностью. И за этот риск получает доход определенного уровня. Нужно, чтобы работодатель умел донести это до своих подчиненных.
Самое важное - в нашем Telegram-канале
