Ежегодно профоценку будут проходить около 470 специалистов и руководителей. Аттестация учитывает такие критерии, как наличие достижений (разработка рационализаторских предложений, изобретений, участие в реализации перспективных проектов и т. д.), эффективных управленческих навыков, инициативности, ориентации на бизнес-результат и др. По итогам оценки сотрудники ранжируются по пяти уровням корпоративных компетенций, влияющих на их дальнейший карьерный рост в компании, повышение квалификации и материальное стимулирование.
Александр Уманец,
директор по персоналу и социальным вопросам ОАО "Алтай-Кокс":
Благодаря внедрению системы профессиональной оценки мы получаем возможность объективно анализировать уровень квалификации сотрудников, корректировать индивидуальные планы профподготовки и развития, оценивать и должным образом поощрять их вклад в реализацию стратегических задач предприятия, нацеленных на повышение эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции.
Справка
"Алтай-Кокс" (входит в Группу НЛМК) – одно из крупнейших коксохимических предприятий России. Компания выпускает также широкий спектр высококачественной химической продукции. Проектные производственные мощности предприятия составляют 4,4 млн. т кокса в сухом весе в год.
Необходимым условием повышения конкурентоспособности и динамичного развития компания видит инвестиции в профессиональное обучение персонала. Соответствующие расходы в 2013 году составили около 6 млн. рублей. На базе предприятия созданы комфортные условия для обучения работников по 143 профессиям. Сотрудники "Алтай-Кокса" повышают уровень знаний и в специализированных образовательных центрах.
Самое важное - в нашем Telegram-канале
