Уникальный оздоровительный комплекс в Белокурихе готовится к вводу.
"Число всевозможных лечебно- и спортивно-оздоровительных процедур в новом комплексе приближается к сотне", – рассказывает Татьяна Коваленко, заместитель гендиректора и главный врач компании "Курорт Белокуриха", реализующей этот уникальный инвестиционный проект.
Островки здоровья
Сегодня по четырем этажам этого уникального комплекса хочется просто походить. Вот колонны в древнеримском стиле, на стенах – характерный орнамент, в центре зала пока еще пустой бассейн, ближе к стене бассейн поменьше – для закаливания. Это римско-ирландская зона. Вот мы проходим под восточной аркой: это зона турецких бань. А в той небольшой комнате будет "мыльня" – массаж со скрабом для омоложения кожи.
А сейчас мы с Татьяной Сергеевной стоим перед огромным резервуаром на втором этаже – это будет основной плавательный бассейн комплекса.
– Плавно перемещаясь вдоль стены, в этом бассейне можно будет получить массаж сначала голеностопного сустава, потом коленного и так до шейного отдела, – говорит она. – Видите островок в центре бассейна? Он предназначен для тех, кто хочет принять гидромассаж сидя. А вон там лежаки: не удивлюсь, если, принимая легкий пузырьковый массаж, вы ненадолго вздремнете. Все гидромассажи имеют двойное назначение: чтобы не только лечить больные суставы или, скажем, позвоночник, но и массировать мышцы, уменьшать жировую прослойку.
Два солнца
Еще совсем немного, и все эти ванны, бани, душевые, форсунки, бассейны (включая детский!), спортивные и тренажерные залы оживут. Представляю, какой здесь будет стоять гомон и смех.
– У каждого отдыхающего, проходящего оздоровительные процедуры, будет индивидуальная программа водолечения, – продолжает руководитель. – Одним нужен сухой пар, другим, наоборот, высокая влажность, кому-то – теплые камни. Мы будем формировать группы отдыхающих, для каждой из групп будет задана определенная программа, какие-то виды массажа будут выключены, другие включены, а управляет этим процессом электроника.
Этаж за этажом – и мы вместе с моим сопровождающим делаем все новые открытия. Здесь фитобар – он уже почти готов. Я когда-то пробовала фиточай местного производства: чай и кофе не нужны, даже если вы – самый заядлый чае-кофеман. А рядом с основным бассейном – солярий.
– Мы отказались от традиционных соляриев, которые сегодня не рекомендует использовать Всемирная организация здравоохранения, – поясняет Татьяна Коваленко. – И приобрели солярии российской разработки: там применяется ультрафиолетовое облучение с другой длиной волны, которая не вызывает гибели клеток кожи. И человек, принимая процедуры, будет приобретать легкий золотистый загар, одновременно повышая иммунитет. У нас будет два искусственных солнца.
По лучшим образцам
Прежде чем взяться за проектирование этого уникального за Уралом водно-оздоровительного комплекса, специалисты компании "Курорт Белокуриха" поставили себе главный вопрос: как это должно выглядеть и работать с точки зрения мировых стандартов? Для этого решили изучить лучший зарубежный опыт – лучшие практики, как теперь принято говорить.
– И я сама, и главврач санатория "Белокуриха", и ряд других специалистов побывали на курортах Германии – прежде всего в Баден-Бадене, – говорит Татьяна Сергеевна. – Побывали мы и на австрийских курортах – словом, всюду, где лучше всего поставлено водолечение. Посмотрели и аналогичные объекты в России. И постарались сделать так, чтобы все лучшее было доступно нашим отдыхающим, приобретая как импортное, так и лучшее отечественное оборудование.
Что важно: все оздоровительные процедуры в новом комплексе отдыхающие будут получать в счет купленной ими путевки. Но не будут обижены и те, кто остановился в других наших санаториях – в "Катуни" и "Сибири": они обязательно получат возможность побывать здесь в свободное от лечения время – посетить бассейны, спортзалы, при желании поиграть.
– А после обеда комплекс будет доступен для всех, кто к нам приехал просто отдохнуть и кому позволяет состояние здоровья, – продолжает главврач.
Только в развитие
Ну а теперь немного о более сухих (в прямом и переносном смысле) вещах – об экономике проекта.
Капитальные вложения в этот объект площадью в 3 500 кв. метров – около 200 миллионов рублей. Источник инвестиций – прибыль, полученная компанией "Курорт Белокуриха". Вообще, использовать прибыль на развитие – это в компании называют своим принципом. Так, по данным нашей газеты, только 2,5% прибыли, полученной по итогам 2008 года, в этой компании направили на дивиденды. 97,5% – капвложения.
Свой подход к бизнесу в компании объясняют так: "Мы здесь живем, здесь зарабатываем, считаем себя социально ответственной компанией. Поэтому и вкладываем деньги в развитие нашей территории. В то, что поможет нашему городу выйти на самый высокий уровень, а нашим санаториям стать привлекательнее".
Послесловие
Реализация этого крупного инвестиционного проекта, на наш взгляд, вновь ставит перед нашим сообществом несколько важных вопросов. И в первую очередь – о том, как еще можно добиться того, чтобы российские граждане отдыхали именно у нас, а не оставляли свои деньги на курортах Турции, Венгрии, Болгарии и т. д.? Как вывести на мировой уровень российские рекреационные территории?
Для Белокурихи, которая последние годы развивается хаотично, это вопрос номер один. Взять такой пример. В отсутствие генплана и активной позиции городских властей многие инвесторы, принимая решение о новом строительстве, исходят только из личных (и, увы, краткосрочных) интересов. В итоге в городе сегодня много крупных санаториев категории 3–4 звезды, предлагающих один и тот же набор услуг, но почти нет средних и маленьких пансионатов для менее обеспеченных туристов – таких, как, например, гостиничка "Поместье" у въезда в Белокуриху.
В то же время возможен и желателен другой подход к развитию: если на курорте будут строиться санатории разного уровня и профиля, город может привлечь большее число отдыхающих с разным уровнем требований и разным достатком.
Мировой опыт показывает: ключевую роль здесь мог бы сыграть курортный совет, члены которого – разумно мылящие и заинтересованные в судьбе города люди – сообща обсуждали бы общие для развития всей территории проблемы. Очевидно, нужно, чтобы эти люди пришли к общему представлению о том, как должен выглядеть город в будущем, что могли бы для этого сделать инвесторы, чтобы не ущемлять интересы друг друга и работать на общий конечный результат. Как этого добиться?
Это, наверное, одна их основных задач главы города. Главное только, чтобы у руля российских городов стоял профессионально подготовленный специалист, своего рода сити-менеджер, способный согласовывать разнонаправленные интересы инвесторов ради общего блага.
Справка
3 500 кв. метров – такова площадь нового водно-оздоровительного комплекса в санатории "Белокуриха".
Наталья Шварц
Самое важное - в нашем Telegram-канале
